Unepériode tal-xogħol u l-stressanti ir-relazzjonijiet fil-post tax-xogħol sedétériorent, ħafna nuqqas ta'ftehim jippersistu u jwassal għal kunflitti. Madankollu, dawn huma msejħa biex jaħdmu flimkien etsouvent bħala tim hekk li l-kumpanija tibqa'suċċess fil-unmarché kompetittiv ħafna. Il-kunflitt ġej minn nuqqas ta'ftehim Huwa normalment désaccordentre żewġ persuni jew aktar li jseħħ, dawn il-netenant mhux jinkludu lil kulħadd ideatEnentreprise, huwa l-president li għandu jwassal équipequi tamministra l-kunflitt, minħabba li hija l-parti tal-missjoni tagħhom. L-opérations-diskriminazzjoniô huwa spiss delikat Huwa preferibbli li jkunu jistgħu jiġu antiċipati l-kunflitti li jkollhom éviterde il-ġestjoni, peress li spiss sitwazzjoni ta'nuqqas ta'qbil quiperdure għal xi żmien. Lemanager għalhekk se jkollha turi l-osservazzjoni u l-smigħ pourdésamorcer l-kunflitt Biex tagħmel dan, huwa ser tkun il-politika tal-ħames darbiet, tanalizza s-sitwazzjoni kiesaħ. Sic-diskriminazzjoniô huwa kunflitt bejn l-tim tiegħu u lilu nnifsu b'mod li tipperikola l-safonction, jagħmel sens li din tkun l-appoġġ mill-sonsupérieur ġerarkika. Lemanager jistgħu wkoll jagħmlu sejħa għall-persuna esterna, bħal uncoach li pourrajouer ir-rwol tal-medjatur. Lemanager, għalhekk, se jaġixxi fil-kapaċità tal-arbitru, u jindikaw quesont l-regoli tal-ħajja u r-rispett b'mod professjonali l-istabbiliment.
